近日，记者从资中县财政局获悉，资中县将县属国有企业分为一类企业、二类企业和三类企业3个层级，实行分类分层管理，以明晰各责任主体管理权限，确保管理的精细精准。
近年来，资中县在深化国资国企改革中，多措并举，激发国资国企发展活力动力，为促进县域经济高质量发展提供有力支撑。
加强党建，健全体系。健全完善国有企业党组织设置，建有党组织19个，覆盖率100％。落实“党建入章”，指导企业建立完善党组织前置研究讨论重大经营管理事项清单。严格落实“双向进入、交叉任职”规定。增强派驻纪检组力量，人员编制由4人增加到8人；将一类企业党组织由党总支升格为党委，企业党委按规定设置纪律检查委员会。
简化架构，瘦身赋能。根据国有企业规模情况，“一企一策”调整企业组织架构，促进企业瘦身减负，降低管理成本，提高企业效率。合并、精减子企业15个，核减员工职数81人，企业内设机构不超过6个。
明确年限，制度管人。出台《资中县国有企业县管干部管理办法》，明确国企领导人员任职年限，县属国有企业董事长、总经理、财务总监在同一岗位任职不超过6年；专职副书记、纪委书记（纪检监察组组长）在同一岗位任职不超过5年；其他领导人员在同岗位原则上任职不超过6年，促进国有企业领导干部年轻化、专业化。
